Santa Clara是一個(gè)深受墨西哥人喜愛的乳制品品牌，

成立于1924年，

2012年被可口可樂(lè)公司收購(gòu)，

正式進(jìn)軍墨西哥乳制品市場(chǎng)。

近日，

Santa Clara推出全新品牌形象，

隨著新的LOGO與新的包裝面向大眾，

往往會(huì)伴隨著好的和壞的兩種不同的聲音，

而此次Santa Clara的“改頭換面”，

大眾是不接受的，

他們沒辦法接受一只自己看了幾十年的樸實(shí)的奶牛變得這么“浪”，

隨處可見的流動(dòng)的線條，

更抽象的手法，

或許對(duì)于乳制品這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，

這“花哨”的表現(xiàn)形式并不適用。

全新的包裝采用無(wú)襯線字體，

通過(guò)不同的顏色區(qū)分不同的口味，

使其更加的統(tǒng)一。

據(jù)了解，

此次品牌形象的升級(jí)是為了重振旗鼓，

增加在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，

但顯然是不成功的，

更有媒體稱這是一次“災(zāi)難性的設(shè)計(jì)”。

報(bào)道指出，Santa Clara 的品牌已經(jīng)將近 100 年的歷史，

雖然換新對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)必不可少，

但是拋棄原有品牌資產(chǎn)，

用全新的設(shè)計(jì)來(lái)摧毀一個(gè)在市場(chǎng)上已有將近

100 年歷史的品牌，確實(shí)有點(diǎn)欠佳。

奧動(dòng)作為成都專業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司，

擁有多年品牌市場(chǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，我們研究發(fā)現(xiàn)，

中國(guó)的市場(chǎng)已進(jìn)入了激烈的大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌營(yíng)銷面臨著巨大的挑戰(zhàn)，

品牌營(yíng)銷觀念正經(jīng)歷著巨大的變化。

傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為：了解和滿足消費(fèi)者需求，

提供更好的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、渠道通暢、有好的銷售團(tuán)隊(duì)就能勝出，

或者片面地認(rèn)為“塑造品牌”即可勝出。

大競(jìng)爭(zhēng)的今天，傳統(tǒng)營(yíng)銷方法有很大的局限性。

大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，不僅產(chǎn)品雷同，品牌都已經(jīng)嚴(yán)重的同質(zhì)化，

營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的核心不是產(chǎn)品，不是市場(chǎng)渠道，

甚至不是企業(yè)規(guī)模和資本的競(jìng)爭(zhēng)，而是在于“贏取心智，

爭(zhēng)奪消費(fèi)者選擇權(quán)，讓品牌成為消費(fèi)者的優(yōu)先選擇”，

這是產(chǎn)品暢銷的終極方法，是企業(yè)成功的恒久之道。